一、推动统战基层组织从建起来到强起来转变。各街道办事处均建立了统战工作联络站，配备了统战委员和兼专职的统战民宗干事。37个社区均建立了统战工作联络点，配备了社区统战工作联络员。在此基础上，进一步延伸工作手臂，在34个社区建立基层统战性群众组织，街道商会、侨联组织等应建尽建。通过举办统战大讲堂、同心课堂、交流学习等方式，不断提高队伍的统战事务应知应会水平，培养了一批行家里手。
二、推动特色品牌从树起来到亮起来转变。2022年区街统战部门联动打造20个具有各界别特色的基层统战工作品牌。到6月底已建成7个新时代统一战线工作实践创新站，其余的也在抓紧推进，9月底将完成10个创新站建设，12月份将完成剩余3个创新站建设。新打造的下陆区养老服务行业协会“同心共建、五色标杆”，祥子民俗馆开展“四个对比”、坚定“四个自信”实践教育等统战特色品牌社会反响良好。
三、推动工作对象从统起来到活起来转变。年初，全区开展了统战各界别代表人士的调查摸底，在完善统计的基础上，区、街两级党组织负责人带头广交深交党外朋友，同时积极组建党外知识分子协会，街道商会、社区侨之家等联谊组织，把他们组织起来，开展活动。区工商联每月都组织召开由街道商会、民营企业家代表人士参加的恳谈会、交流会。丰富的活动增进了了解，增强了活力。
四、推动工作机制从立起来到硬起来转变。近年来，区委统战部 建立了“清单明责、报告述责、统筹履责、检查考责、失职追责”五责工作机制。但在“失职追责”方面落实偏软。为此，区委统战部今年碰硬较真，对落实基层统战工作不力的情况及时通报批评。今年以来，对宗教场所落实疫情防控不到位、统战创新工作滞后的单位进行了通报批评。
五、推动工作状态从干起来到跑起来转变。为狠抓落实，区委统战部今年实行了每月召开调度会，双月举办统战代表人士座谈会，季度召开统战工作推进会，半年成员单位述职、年度考评的督导机制，并严格执行到位。随着工作节奏的加快，办事效率高了，工作质量高了，整个统战系统呈现出昂扬向上的奔跑姿态。
